A

evaluare de personal

HRC va ajuta sa evaluati periodic personalul ( o data sau de 2 ori pe an) companiei dvs pentru a identifica atat evolutia acestora cat si punctele deficitare.
Evaluarea este structurata pe mai multe etape:

 

  • 1 Analiza organigramei
  • 2 Stabilirea atributiilor conform fisei de post
  • 3 Identificarea criteriilor de evaluare
  • 4 Stabilirea standardelor de performanta
  • 5 Evaluarea psihologica ce cere ca scop stabilirea performantei contextuale.
    Evaluarea de personal este necesara tuturor companiilor indiferent de domeniul de activitate deoarece poate preveni in timp util obtinerea unor performante scazute.Prevenind un randament scazut putem aduce actiuni corective care vor redresa personalul dvs si il vor indrepta spre performanta.Prin evaluarea de personal nu identificam sarcinile de servici ci observam si initiativele personale , efortul suplimentar depus , cooperarea si dorinta de a urma regulamentul impus.